The Alternative Board (TAB)

Обзор

Альтернативный совет директоров (TAB)является ведущей франшизой в сфере бизнес-услуг, ориентированной на поддержку успеха владельцев и руководителей бизнеса по всему миру. С 1990 года TAB предлагает проверенную модель, сочетающую советы коллег по бизнесу, индивидуальный коучинг для руководителей и эффективные бизнес-инструменты. Владельцы франшизы выступают в роли фасилитаторов и консультантов, помогая другим предпринимателям преодолевать трудности и развивать свой бизнес. Эта модель способствует установлению значимых связей, повышению ответственности и достижению измеримых улучшений в показателях бизнеса.

Ключевые особенности

Франчайзи TAB используют:

• • Ежемесячные заседания консультативного совета для владельцев бизнеса
• • Индивидуальный бизнес-коучинг и наставничество
• • Портфель собственных инструментов для бизнес-планирования и оценки

Пользовательский опыт

Франчайзи пользуются вознаграждающей, гибкой и профессиональной рабочей средой. У них есть возможностьположительно влиять на местные бизнес-сообществаразвивая собственную высокоуважаемую консалтинговую практику. Франчайзинговая модель TAB основана на работе из домашнего офиса с низкими накладными расходами и предназначена для франчайзи, стремящихся к финансовому и личному удовлетворению.

Рыночная возможность

По мере того как компании ориентируются в условиях все более сложной среды, спрос наконсультационные и коучинговые услугипродолжает расти. Франшизы TAB занимают лидирующие позиции в этом тренде, позволяя владельцам франшиз создавать стабильные, повторяющиеся потоки дохода за счет членства и консалтинга. Эта модель масштабируема и подходит для опытных профессионалов, стремящихся использовать свой опыт в сотрудничестве с международным брендом.